置业公司召开2023上半年工作总结会

7月16日，是毛*畅游长江纪念日。多年以来，置业公司以毛*“到大风大浪中奋勇搏击”的精神来指引企业生产经营，依惯例在这一天召开上半年工作总结会，共同回顾公司半年来的生产经营和开发建设工作，重点部署、落实下半年主要工作任务，推动公司各项工作再上一个新的台阶。

上半年面对严峻的经济形势和房地产市场低迷状态对企业生产经营造成的不利影响，置业公司迎难而上、积极应对，主要工作任务取得一定进展。

会上，总经理汇报了公司半年总结报告，董事长结合具体问题作出明确指示，*总支*张恒传发表了重要讲话，副董事长主持会议。

张国庆董事长主要谈了四个方面的内容：

1、安全生产是一切工作的前提和基础，安全工作关系到职工个人、家庭、公司、社会方方面面，警钟长鸣、不可懈怠。上半年置业保持了安全生产零事故，可喜可贺，需再接再厉。

2、对2022年因疫情停开的总结会做了补充说明，回顾今年上半年工作。几年来，疫情干扰对置业房产销售影响很大，对比同时期国内很多企业经营不善破产倒闭，置业公司扛过疫情，经营保持了相对稳定，员工的工资福利照发，非常时期殊为不易。受经济下滑、房地产市场萎靡不振等不利因素影响，上半年置业没有实现时间过半、业绩过半的生产经营目标，某些分公司出现亏损，但我们竭尽所能想办法、找出路，取得了一定的成绩。企业发展不会一帆风顺，风风雨雨、起起伏伏是常态，面对房地产市场严重滑坡的困境我们想方设法积极应对，通过几次营销活动的统筹安排，体现了置业人的凝聚力、向心力，在扩大置业和明月山庄项目的知名度影响力的同时，无形当中也为集团公司，清泉品牌增光添彩。

3、告诫经营亏损的分公司要端正思想、鼓足干劲找出路，不要攀比、推诿，无需为亏损找理由，更不能躺平，如此就失去了领导培养的意义，职务岗位也就不适合相关责任人再待下去，要体现自身价值，担当尽责、扭亏为赢。

4、下半年或许会面临更为严峻的经营形势，提醒大家要经常的反躬自省，到底哪些工作没有做到位，需采取怎样的措施来补足短板，迎头赶上。固定资产投资开发新项目等暂停，一切工作为房屋销售让路，要求全体干部职工发扬成绩，积极进取，只要心不散，未来就有希望，大家拧成一股绳，相信办法总比困难多，希望大家集思广益，共渡难关，共同为置业的发展出谋划策。

在热烈的掌声中，*总支*张恒传从置业的*治、组织、经济形势三个方面发表了重要讲话。张*指出，我们把每年的7月16日毛*畅游长江纪念日当成公司半年总结会召开的日子有它的重要意义，我们要学习毛*“到中流击水、浪遏飞舟”的拼搏精神。

1、*治形势， 3年疫情给国内外经济造成了很大的影响，我们被经济大潮裹挟着滚入茫茫大海中，受风浪、迎挫折，但东方不亮西方亮，黑了南方有北方，集团公司总体来说发展还算稳定。*治是统帅，是灵魂，是一切工作的出发点，从*治上看，事情要一分为二，在困难的时候，我们要看到成绩，看到光明，提高我们战胜困难的勇气。置业的*治稳定，领导班子团结和谐，我们多年来坚持*的领导，发展*员，提拔干部，就企业自身性质而言，在许多方面我们的干部职工应该感到很幸福。面对房地产行业的持续低迷，我们要有危机感、使命感，等靠要的依赖习性要改变。

2.组织形势，从2017年新的董事长接班以来，我们发展普及*员，提拔干部，在中层干部群体中，*员占多数。*治的稳定带来了组织的稳定，常言道，不想当将军的士兵不是好士兵，鼓励年轻干部敢于担当、勇于奉献、为置业发展奋发有为。

3.经济形势，置业还有大块的土地没开发，分公司还没有发展壮大，考虑当前和今后一定时间内的经济大势，暂缓上新项目。面对不利的经济形势，我们的干部职工要有忧患意识，危机感要时刻印在主要领导的脑子里。张*警示大家“失望是最大的失败，希望是最大的胜利”，抱有希望，人就会拼搏进取，只要自己不放弃，一切困难终将过去！下半年我们要积极推动销售工作方法多样化，做到人尽其才、物尽其用，人的主观能动性排在第一位，人要左右形势，改变形势，要有克服困难的勇气！

随后进行了中层以上干部的民主测评，要求大家摒弃好人主义，不敷衍，秉持客观、公正态度认真对待测评工作。

置业全体干部职工认真聆听了领导们的讲话，从中汲取了奋发有为的精神养分，树立了战胜困难的坚定信念，*员干部更要发挥模范带头作用，咬定青山不放松，千磨万击还坚劲。下半年，置业全体干部职工将在公司*总支和管委会的坚定领导下，以“沧海横流方显英雄本色”的壮志情怀，以坚如磐石的信念担当、只争朝夕的拼搏干劲，聚焦重点工作，适应发展新要求，创造工作新思路，把困境看做是历练，让困难成为挑战，把危机转化为机遇，向着更高质量更好发展的方向坚定前行，为圆满完成全年各项生产经营任务而努力拼搏！

会议在和谐欢快的气氛中圆满结束。会后，大家共同欣赏由置业员工排练的文艺节目。